「理念と経営」

• 社長力は、社会のニーズをキャッチする力であり、与信管理能力です。


• 理念がぼやけてくると、誰のために、何のために、どのような経営をするのかという志が希薄になります。永続するには、内なる志と、社会の要請が一致しなければなりません。

• 管理力とは、現在の経営資源を最も有効に活用する力のことです。


• 企業を永続させるためには、お客様の満足を追求すると同時に、現場の人間を育成することです。


• 環境変化のなかでも成果をつくっていくには、最後は「人の力」が必要です。

• 現場力とは、製品や価格に関して顧客のニーズの変化を読み取り、販売経路や販売促進の提案者となること。


• マーケティングの主役はあくまで現場の「人」です。

★理念・経営とは★

理念とは

• お客様の役に立とう


• お客様が喜ぶような経営をしよう


• 人材を育成し、社会に貢献する会社を作ろう

経営とは

• 自社の商品やサービス・技術を高めて、より付加価値の高い経営を目指し、適正の利潤を確保し、業績を上げること

※中小企業を活性化し、成功を探求する経営誌「理念と経営」より一部引用

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