「理念と経営」

組織を最大限効果的に生かすためには、やはり組織内の人間関係が一番大事なことだと思います。



組織が大きくなってきますと、初歩的な「報告・連絡・相談・確認」が後回しになっている組織が増えているような感じがします。

「まじゅんの会」も少しずつゆっくりと組織が大きくなってきてますので、今後、スムーズに運営をしていくためにも大事なことだと思います。




（理念と経営1月号より）

★「社長力」

社長力とは、いかに報告・連絡・相談・確認が行き届いた会社づくりをするかにあり、そうした人材育成ができるかどうかが問われます。



★「管理力」

管理力とは、報告・連絡・相談・確認を組織全体に行き渡らせ、情報が一部に止まるのではなく、全体にスムーズに流れるようにすることです。
組織の幹部はコミュニケーション能力を磨くことです。組織全体をみて仕事をしなければいけません。



★「現場力」

現場力とは、正確性の追求であり、そのためには報告・連絡・相談・確認が求められます。
現場は会社の成長発展の宝の山です。現場の方々は、毎日貴重な情報を手に入れています。




「報告・連絡・相談・確認」がスムーズな会社は、情報の共有化が進み、仕事が効率的になるだけではなく、顧客満足にもつながります。
結果的に業績が向上し、職場関係が活気に満ち溢れてきます。


まじゅんの会としても、「一緒に笑って心を繋ぐ人脈ネット」を理念に、今後の成長発展のために、重要課題として取組んでいきたいと思います。

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